4月9日，我市召开设施农业和新农村建设观摩会，对全市设施农业和新农村建设示范村进行观摩，副省长、市委书记徐鸣同志亲自带队，实地考察观摩了新沂市瓦窑镇精品农业示范园、瓦窑蔬菜工厂化育苗基地，邳州市现代农业示范园，铜山县台上村千亩草莓生产观光基地、棠张镇跃进村设施蔬菜基地，沛县张庄镇2万亩设施蔬菜基地等去年以来涌现出的新典型、新亮点，所到之处令人耳目一新，精神振奋。徐鸣作重要讲话，刘忠达作具体部署。郭希忠、李连玉、漆冠山、王昊、刘兆勤，各县（市）区党政主要负责人、市农口有关部门主要负责人参加会议，漆冠山主持会议。

　　近年来，我市高效现代规模农业发展快、水平高、每个县都有突出亮点，已经成为我市的品牌。目前，全市高效农业总面积达到384.7万亩，占耕地面积的41.6%，高于全省14.6个百分点，总面积、占耕地面积比重均居全省首位。特别是设施农业的发展呈现前所未有的好势头，到去年底，各类常年栽培设施占地129万亩，比上年增加10万亩，设施农业规模占全省的30%，居全省第一。设施农业呈现四大鲜明特色。一是鲜明的产业特色。80%以上是蔬菜，蔬菜是我市的传统优势产业，早在上世纪八十年代，就是闻名全国的五大菜篮子基地之一。去年全市加快发展设施农业工作会议后，各地抢抓有利时机，在设施蔬菜、设施食用菌产业上再造新优势，传统蔬菜大市正在向设施蔬菜大市加速跨越。二是鲜明的区域特色。每个县都有自己的特色，如丰县的设施食用菌快速发展，沛县的十里大棚长茄，铜山县10万亩以上规模连片的设施蔬菜，睢宁、新沂的高档日光温室，贾汪区的十里设施蔬菜长廊等。三是鲜明的季节特色。蔬菜产品常年上市，但主要集中在三大季节，春季、冬季和夏季，分别对应春季缺口、冬季缺口和伏缺三大旺销市场，具有较强的市场竞争力。四是强烈的致富效应。全市有一批发展设施农业致富的小康村，如丰县师寨镇的张寨村、沛县河口镇的张李庄村、铜山县三堡镇的徐村、新沂市瓦窑镇的吕庄、袁林、周庄等，且这类小康村还在不断增加。

　　市委、市政府领导要求，各级要继续稳步推进高效农业规模化，做到面上有规模，点上有精品，要通过抓高效农业规模化致富农民，繁荣农村经济。当前要抓好五个方面的工作。一是抓好基地建设，突破薄弱环节。要多渠道、多形式增加对高效设施农业建设的基础投入，集中力量抓好一批示范镇、示范村和示范户，形成“一户带多户、多户带全村、一村带多村、多村成基地”的发展格局。要按照园区建设的思路，整合资金向全市“十个1万亩”高效设施农业倾斜，做大做强规模优势。要突破薄弱环节，将基地建设向贫困村推进，向纵深腹地推进，帮助那里的农民尽快脱贫致富。二是抓好良种推广，提升科技含量。设施农业的投入较高，一座日光温室要投入3-4万元，一个钢架大棚也要投入上万元，这样好的设施，种植常规品种，生产常规产品远远不够。设施农业发展到一定规模，必须抓住良种不放松，依靠良种推广和技术更新，提升科技含量，走精品农业之路。我们与山东寿光的差距，一个很大的方面就是品种，世界上的许多知名公司都在寿光落了户，一定要花大力气，积极引进国内外有实力的大型种苗公司，在我市建设良种基地，加速优良品种的引进、示范和推广。三是抓好市场建设，提升营销水平。不要因为近几年农产品价格走高，就忽视了潜在风险，价格有涨就有落，要加强产销衔接，搞好市场建设，拓宽销售渠道，规避市场风险。市场建设不能停留在一般要求上，不仅要建设好，更要经营好，要积极引进善于经营的人才，将我们的市场打造成国内外有重要影响、有较强的辐射和带动能力的农产品集散中心、价格形成中心，象山东的寿光那样，买全国，卖全国，我们的农产品才能产得出、销得掉、销出好价钱。四是抓好龙头企业，提升带动能力。一方面要对现有龙头企业，特别是市级以上龙头企业，在贷款贴息、担保和用地、用水、用电等方面给予扶持，力求扶大扶强，形成龙头企业集群；另一方面要按照市委、市政府关于开展“农业招商引资年”的要求，加大农业招商引资力度，确保每个县（市）、贾汪区每年至少引进1个亿元以上项目，2个5000万元以上项目，3个3000万元以上项目，加快培育新兴龙头企业，拉长农业产业链条，增加农产品附加值。五是抓好产品质量，做响农业品牌。要积极推动高效农业标准化生产，组织开展绿色、无公害、有机食品认证，并实现与国际接轨。要增强品牌意识，积极创建具有竞争力和影响力的知名品牌，逐步实现从“卖原料”向“卖产品”再向“卖品牌”的转变，提升我市农产品的国内外市场竞争力。