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从提示普通员工每次募捐以10元为限，到出资1亿元参与四川****灾区灾后临时重建、灾后恢复与重建工作，近日，内地房地产龙头万科在公众舆论中也遭遇一次“震动”，而其董事长王石更一度陷入舆论中心，引发人们对于企业、上市公司在社会公共事件面前的社会责任感和舆论责任意识的讨论。 薛 蓓
“抠门”，只捐200万广遭非议
四川****后，万科集团总部捐款人民币200万。一些网友对此表示，太失望了，200万和万科形象不符、太寒酸抠门，还有网友列举了不少捐款超过1000万元的大企业。针对争议，5月15日，王石在其博客上发表了《毕竟，生命是第一位的（答网友56）》一文，表示：“对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。”
王石表示，万科建筑研究中心的工程专家会同清华大学****研究所的专家已抵达成都，在万科开发的住宅小区开展勘查工作。在完成万科小区的勘察之后，将协助有关部门对成都的建筑进行安全鉴定。如果汶川、都江堰等震区的救人抢险告一段落，万科的专家组将进入这些地区对建筑物进行勘察，总结抗震结构的损坏程度，改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。此外，王石更表示在****翌日，通过阿拉善生态保护协会，联络六家企业家NGO组织开会，形成了“拉住孩子的手”为主题的募捐行动。万科第一个捐出20万，得到积极响应。
修正，王石道歉再“捐”1亿
让人意料不到的是，该博文发表后，更引起轩然大波。尤其是王石在文中提到的，万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。他认为其意就是不要慈善成为负担。但这让王石成为了网友炮轰的目标，遭到关于其漠视社会责任的质疑。有网友认为，“不让捐款成为负担”说的堂皇，但那10元的限额何尝不是无形中的压力？爱心是自己的，别人无权去剥夺。连一些万科员工也十分无奈地称,“我们最近也很难过”，“我真的去我们的捐款箱看了,没有100元以下的钞票。”……
一石激起千层浪后，或许和减少“捐款门”引发的舆论压力有关，5月20日，万科通过公告形式表示，将以绵竹市遵道镇为重点进行灾区临时重建、灾后恢复与重建工作，工作为纯公益性质，不涉及任何商业性(包括微利项目)的开发。万科为该项工作的净支出为一亿元人民币。这一亿元人民币将在未来3-5年内逐年支出。5月21日，王石接受凤凰卫视等有关媒体采访时，正式公开对网友道歉。
但整个事件一波三折，仍有人对1亿元表示了质疑：此次万科的“捐款”，与其他的民众和企业奉献爱心的捐款不同，实乃是“投资”。只是堵塞众人口水的一种公关技巧，和那些真正向灾区捐献亿元资金或者物质的行为不可同日而语。
争议，“道德绑架”VS缺乏责任
作为地产界龙头，2007年，万科销售额排名内地第一，超过523亿元，净利润达到48.44亿元；今年第一季度公司实现销售金额101亿元，实现净利润7.2亿元。
对于这样一家房地产龙头企业和领头人，人们对于“捐款门”的争议主要集中在社会责任上。比如有人认为，200万也不是小数，关键是看能不能帮到灾区人民，王石提到的帮助学校重建以及建筑质量勘察等举措，也体现了房地产企业的社会责任。想真正能够帮助别人的人,先保证自己有一个强壮的体魄，做好企业、提高利税，也体现了对国家、社会的责任。抗震救灾不是某个企业、某个人的责任，而应该是全社会的责任。如果硬要把企业捐多捐少和社会责任联系起来，就是一种“道德绑架”。
而另外一种针锋相对的观点则认为，在这次****发生后，任何一个公民和企业，都有义务和责任贡献爱心。这是人类社会共有的价值取向。作为社会体系中极其重要的组成部分，企业的收入来自于社会，更应该反哺社会，尤其是在天灾国难面前，更应勇于承担起自己义不容辞的责任。有网友针对王石认为“赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”提出，****并不是一种常态，面对着这么大的灾害，在各界纷纷解囊的情况下，如果你有能力捐出10元，却只捐了1元，那还奢谈什么社会责任？还有人建议，对于一些收入丰厚的高管，应该把他们个人捐款和企业捐款分开计算，来看待他们的社会责任。
警示，辩证看待双重价值
有意思的是，在“捐款门”事件几乎同时，在资本市场上,据悉，万科A股价从5月15日到20日的四个交易日内连续下跌，跌幅达12%。而万科“出手”后,21日股价一度上涨2.24%，昨日又翻“绿”。万科终于还是“追捐”了一亿元，而在“捐款门”引发的是是非非，对许多企业来说是一个有益的警示。
公众对万科“追捐”1亿元仍“不买账”的原因，还与国内一些企业尤其是占据富豪榜“半壁江山”的地产商们在赈灾中的表现欠佳密切相关。四川汶川大****发生以来，王永庆、邵逸夫夫妇、李嘉诚等以亿元大手笔高居“赈灾榜”前列，而相比之下，内地一些富豪和企业，却成了一个爱心“缺失”的群体。
企业的价值究竟在哪里？从道德层面看，捐款、献爱心，都应是自愿的行为。但是，企业财富从某种意义上来说，也是社会财富，企业的发展需要依靠社会各个环节，和社会是脱离不开的，需要国家政策的支持，需要员工的劳动付出，上市公司如果没有股民的积极支持，就没有企业以及上市公司积累起来的巨大财富。在灾难面前，企业献出自己力所能及的力量，尽可能奉献爱心，不能仅以道德来评判，某种意义上，也是一种义不容辞的社会责任。因此，不能把网友斥责一些企业的行为看作是“道德绑架”，而应视作对企业履行社会责任的敦促。
企业应该明白，在自身对社会创造经济价值的同时，对****这样的特殊事件，热心捐助，也体现了自己的社会价值和社会形象，同时也会赢得社会的良好评价，为后续发展获得不可缺少的社会认同和“生态环境”，并且让企业从中获得回报。这就是企业经济价值和社会价值的“辩证法”。“捐款门”事件引发的风波，或许足以让众多企业牢记这一点。
王石道歉内容
主持人曾静漪：……您愿不愿意在今天借着《金石财经》的机会，向大家说声道歉？
王石：……所以提到这个事，我当然是感到歉意的，感到大家都是在赈灾第一线，唯有我这个帖子是分散了一些网友的注意力，而且对万科，对我本人，对希望我们在赈灾中扮演更重要的角色，这些方面，对这个帖子很失望，甚至产生很大的愤怒。对这一点我是感到非常非常不安的，既然你问到这个问题，当然我是表示我的歉意。据凤凰卫视
地产商重塑救灾形象
截至5月19日中午，四川汶川大****发生一周后，地产业捐款总额约4.6亿元，在所有行业的现金捐款中，排行倒数第二(倒数第一是无偿进行了难以计数的药品支援的医药行业)。在人们对地产业捐款救灾过于“冷静”的质疑中，不少地产公司员工甚至业主开始感受到压力。
在****发生当天宣布捐款50万元的富力，两天后又将善款加码至300万元。本周又增加至1300万元。保利集团捐款300万元后，5月20日合计捐款额超过1124万元。中海地产则从300万元追加到1100万元。碧桂园捐款1300万元后，本周再度追加2000万元。首日捐款达1100万元的合生－珠江集团，高层个人再追加捐款合计600万元，公司追加捐款1000万元。雅居乐地产捐出500万元后再度追加捐款1亿港元。昔日占据内地楼市言论“高地”的潘石屹、任志强等，目前尚无动静。 |
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28岁女教师救出13名孩子后牺牲
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