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    2008年3月21日上午，上海市浦东新区的这家观赏鱼场，正在做一笔出口美国的生意。然而老板姚伟国却让一个新加坡客户全权操作，不仅鱼的品种、规格全部由对方说了算，甚至在最重要的价格上也不去过。
    姚伟国：“卖价由市场定。”
    房振伦：“因为我们都讲好了，卖出去了利润我们平等来分配。”
    原来，姚伟国是出口生意的外行，缺乏海外人脉和出口经验，而来自新加坡的房振伦，已经经营了40多年观赏鱼，在欧美国家积累了一大批用户；姚伟国就把鱼场的出口生意交给客户房振伦来做，赚了钱两人平分。
    当天装箱的这2000多尾观赏鱼，就是房振伦从美国签来的订单，这一单生意，姚伟国能赚3万元。尽管利润被别人分了一半，他还是觉得非常合算。几年来，姚伟国不仅在出口生意上这样操作，而且在日常养殖方面也用了同样的办法，通过这种经营方式，2007年，姚伟国20亩地的观赏鱼创造了1000万元的销售收入。
    姚伟国是上海市浦东新区农民，从前做饭店生意，到2000年已经积累了上千万元。就在生意顺风顺水的时候，因街道拓宽拆迁，年届不惑的姚伟国不得不考虑做个别的买卖。也就在这个时候，他的饭店发生了一件意想不到的事。一天，饭店来了两位特殊的顾客，顾客不点菜反而要5万元买他当摆设用的两条七彩鱼。