面对风云变幻的苗木市场，最让苗木生产经营者烦恼的是苗木滞销，价格下降。虽说在市场经济条年下这种情况难以避免，但主要问题还是没有掌握好生产经营的适度规模。作为新型产业，苗木花卉产业目前已经进入转型期，如果盲目上马，一味跟风，缺乏规划，忽视市场作用，就会带来上述问题。    　　苗木花卉生长因其本身的特殊性，决定了必须采用适度发展生产经营规模的作法。首先，生产苗木产品不可能长期控制生长速度，更不可能在某一状态下令其停止生长，并长时间地保持某种状态。如有的苗木生产大户培育林果苗木，生长到一定高度和粗度，就必须出圃移植；松、杉等苗木到了出圃期，就必须采收和出圃。其次，苗木销售受市场影响极大。由于苗木是鲜活产品，如果不能及时变成商品出卖，其价值必然会大打折扣。例如观赏类植物，如果不能及时销出去，就会变得一文不值。    　　把握适度生产经营规模，不是一个单纯以面积来界定的问题，而应从以下几个方面加以思考：一是种植规模和生产的产品必须与市场需求实现对接。如近年来红叶石楠在江南走俏，有的苗木户抓住契机，加速繁殖，赚了钱；而在城市绿化热衷大苗移植的情况下，有的苗木户生产香樟小苗，出圃周期长，在一二年内销售不畅，积压甚多。因此，应紧密结合市场需求，及时扩大或缩小生产规模，才能顺应市场。二是生产的苗木必须通过畅通信息渠道及便捷的交通到达销售市场。三是苗木生产者应实现从单纯种植苗木到种植与经营并重的转变，还应该把触角延伸到园林绿化工程上去。四是要看准品种确定自已的生产经营规模。目前在苗木花卉消费领域都有求新、求异的思想，针对这种情况，苗木生产者应该不断更新品种，让品种与市场衔接起来，并根据自身的设备、技术等各方面的因素，准确给自已定位，不要盲目跟风。五是要综合评价自身的栽培技术与育种繁殖技术。不少种植者目前还用的是种庄稼的技术，这些常规技术已不能适应苗木业发展的需要了，如不及时补上苗木生产技术课，发展苗木生产经营的后果就可想而知了。